Publicado em 28 de fevereiro de 2023
Startup é o tipo de negócio que tem características bastante específicas. Afinal, ela não nasce simplesmente da vontade de empreender, montar uma sociedade e obedecer um plano de negócio que tem custos bem altos.
Uma startup é uma empresa jovem criada a partir de uma ideia inovadora, com o objetivo de desenvolver ou aprimorar um modelo de negócio escalável, disruptivo e repetível.
Em outras palavras, isso significa crescer rapidamente, conseguindo entregar o mesmo produto ou serviço, com a mesma qualidade e de maneira ilimitada.
Por ser uma organização que recebe aportes de investidores-anjo e cuja situação financeira pode mudar de uma hora para outra, a startup merece uma gestão diferenciada que ajude ainda mais no seu crescimento.
O controle financeiro é uma das atividades mais importantes para a sobrevivência desse modelo de negócio. Assim, os recursos geram eficiência e permitem que a empresa permaneça escalável, levando aos lucros esperados.
Por receberem investimentos de investidores-anjo, aceleradoras e crowdfunding, a gestão financeira precisa ser realizada desde o início do negócio, construindo uma base sólida. Tudo isso evita o risco de falência e ainda permite que sejam atraídos novos investimentos.
De acordo com pesquisa da PWC Brasil de 2019, a falta de planejamento para utilizar os recursos financeiros da empresa é a segunda principal causa de falência de startups. No primeiro lugar fica a incompatibilidade do produto/serviço com as necessidades do cliente.
Para que o planejamento financeiro tenha eficiência, é essencial que tenha uma estruturação. Isso inclui desde uma equipe especializada, tecnologia, plataforma de gestão, além de metas e objetivos bem estabelecidos.
Com esse cenário, o empreendedor pode tomar decisões com mais tranquilidade, uma vez que se tem uma visão completa do negócio, incluindo impostos, receitas, despesas, financiamentos e investimentos.
Para realizar uma boa gestão financeira de uma startup, é preciso colocar em prática algumas ações, tais como:
Por ser um modelo de negócio diferenciado, pode ser complicado para uma startup montar o seu próprio time de gestão financeira. Afinal, exige conhecimento da tarefa para realizar o processo seletivo e a escolha dos profissionais com os perfis mais adequados para o setor.
Com tantas tarefas e providências a serem tomadas em relação ao próprio negócio, não é prioridade do empreendedor se envolver diretamente com essas atividades.
Foi pensando nos desafios de uma startup que a BHub desenvolveu uma ideia inovadora: o Financeiro as a Service, um serviço por assinatura em que a empresa contrata um pacote de soluções com pagamento mensal.
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O Financeiro as a Service vai ajudar sua startup nas demandas padrões de todo financeiro e contábil, de forma a organizar tarefas burocráticas e manter uma maior visibilidade da saúde financeira da empresa.
Dentre os serviços prestados estão:
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